2016年3月4日，公司組織召開2016年目標管理專題工作培訓(xùn)會議，圍繞公司2016年度的工作目標和責(zé)任、風(fēng)控法務(wù)制度流程進行了深刻的學(xué)習(xí)討論。經(jīng)營班子及全體員工參加了會議。
會上，總經(jīng)理孫超波首先為全體員工作了“公司2016年目標管理要點解析”的工作報告，對公司本年度的經(jīng)濟形勢、業(yè)務(wù)開拓、工作要點、價值理念等四方面的內(nèi)容進行了深刻的解析。結(jié)合工作要點的解析，風(fēng)險控制部和法務(wù)監(jiān)察部用實際案例，為大家詳細講解了風(fēng)險管理制度、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)和合同文本工作中的重點事項。
通過全天對目標管理的深入研討后，各部門負責(zé)人簽訂了2016年目標責(zé)任書。孫總代表經(jīng)營班子要求每個部門及全體員工在貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)，風(fēng)控是生命線”的公司經(jīng)營管理理念的同時，在2016年繼續(xù)樹立“規(guī)則優(yōu)先，數(shù)據(jù)說話、結(jié)果導(dǎo)向，效率為王、團隊協(xié)作，突出個人”的績效觀，繼續(xù)展現(xiàn)“不辭辛勞，只爭朝夕，銳意進取，搶抓機遇”的創(chuàng)業(yè)精神業(yè)，繼續(xù)培養(yǎng)“業(yè)專藝精，追求卓越”的進取精神。
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